华能萨希瓦尔电站建设纪实

7月的巴基斯坦，烈日炎炎，热浪滚滚，四、五十摄氏度的高温烤得人喘不上气。但在巴基斯坦旁遮普省萨希瓦尔市东北约15公里处的华能萨希瓦尔燃煤电站，人们却丝毫不受高温的影响，兴奋地喊着，“In22months，Wedidit!”

22个月零8天，中国华能集团在巴基斯坦投资建设的2台66万千瓦超临界燃煤机组比原计划提前200天投产，刷新了国外同类型机组建设工期*短纪录，创造了“萨希瓦尔速度”;22个月零8天，萨希瓦尔燃煤电站成为中巴经济走廊框架内头个投产的高效清洁燃煤发电机组;22个月零8天，华能人满怀激情，为巴基斯坦填补上四分之一的电力缺口;22个月零8天，单机容量*大、技术*先进、环保指标*优、建设速度*快的电站建成，当地人民盛赞：“这是一个奇迹!”

握手，续写中巴友谊传奇

在中国，网友们都称巴基斯坦人民为“巴铁”，意为关系很铁的巴基斯坦兄弟;在巴基斯坦，两国**上一共6颗星，经常相拥出现，用来表达双方的情谊。2015年4月20日，当国家主席习****次访问巴基斯坦时，两国***更是将中巴关系上升到一个全新的高度———全天候战略合作伙伴关系。

就在同**，在习**主席和巴基斯坦总理纳瓦兹˙谢里夫的共同见证下，中巴两国一口气签下了能源、基础设施建设等领域的51项合作文件。华能集团与巴基斯坦旁遮普省的能源战略合作框架协议就包含其中。

当两国***的双手紧紧握在一起的时候，华能集团与旁遮普省的合作之手也紧紧握在了一起。根据协议，双方将在巴基斯坦电源、煤炭、港口、交通运输等能源及相关领域开展合作，共同推动中巴经济走廊建设。而彼时，华能山东公司和山东如意集团共同投资的萨希瓦尔煤电项目的前期筹备工作也已进行了一年多，华能集团与旁遮普省战略合作伙伴关系的达成，进一步明确了萨希瓦尔燃煤电站作为双方合作**项目的重要地位。

“巴政府将全力支持萨希瓦尔煤电项目建设，希望项目早日建成投产，有效缓解巴基斯坦电力短缺现状。”

“希望华能加快推进双方合作项目，早日将萨希瓦尔打造成为世界**的火电站。”

……

一次次会谈，巴基斯坦方面都对华能集团的实力给予充分肯定，更对项目的提前投产报以殷切希望。

一次次握手，华能集团深知巴基斯坦国内的缺电现状，始终以**和质量为前提，将“巴铁”的愿望牢记心中。

终于，2016年7月26日，当时任华能集团总经理的曹培玺再一次会见巴基斯坦旁遮普省**部长夏巴兹˙谢里夫时，曹培玺高兴地宣布：“萨希瓦尔煤电项目建设进展顺利，工程**和质量可控在控，预计将提前6个月投产发电!”

担当，全力践行庄严承诺

“萨希瓦尔煤电项目是华能集团**个从前期工作开始‘走出去’的火电项目，要**、上等、高效地推进，建设好、运营好、管理好萨希瓦尔煤电项目，将其打造成国际**的发电示范项目、中巴经济走廊的典范工程。”2015年4月，萨希瓦尔煤电项目尚未开工，曹培玺就严格要求，并向巴基斯坦人民许下了庄严承诺。

承诺，意味着责任。作为萨希瓦尔项目的投资主体，华能山东公司 “集全公司之智、举全公司之力”支持项目建设，先后召开10次萨希瓦尔专项议事协调会，为项目打通绿色通道。

人才是一切工作的基础。面对国际化人才短缺的困境，华能集团公司副总经理、时任华能山东公司总经理王文宗毅然提出：“我们自己培养!”2015年6月，经过激烈的公开竞聘，华能山东如意(巴基斯坦)能源有限公司(以下简称“项目公司”)先后分两批从华能山东公司内部选拔出65名英语基础好的专业技术人员，并根据工作性质和个人素质分类开展培训。此后，华能山东公司作为坚强后盾，源源不断地向萨希瓦尔煤电项目输入了222名上等人才。

责任，是一场付出。2015年7月6~11日，项目公司克服各种困难，一举完成土地购买协议、内陆煤炭运输协议等五大协议的谈判和正式签署工作。从主机招标确定起，项目公司用3个月时间就完成了国内常规9个月才能完成的施工准备工作，*大限度为工程建设赢得了宝贵时间。

付出，就是要满怀激情。2015年7月31日，当主厂房浇筑**方混凝土，萨希瓦尔煤电项目正式开工建设。

高效推进需要强有力的组织协调。

为确保大件运输，项目公司需要在LDBC运河上建设新桥梁，且必须在冬季一个月的停水期内完成桩基及横梁等水下带水部分建设。项目公司在拉合尔水利厅、LBDC运河管理中心、咨询单位之间反复沟通协调，仅用132天就完成了运河桥梁的建设工作。

**上等需要高标准严要求。

项目公司结合实际制定出50多项**管理制度，并坚持严管理严考核。安监部门人员坚持 “一日一查一考核一通报”制度，以铁的纪律查禁违章。他们的工作服总是湿了又干、干了又湿，脸上也晒出了黑白分明的印记。但正是这一道道印记，换来了萨希瓦尔电站施工期间**零事故的傲人成绩。

萨希瓦尔煤电项目从一开始就树立了创建国家上等工程金奖的目标，并制定了创优规划和措施。项目公司始终加强监检和验收工作，质量不达标绝不转段。工程部人员每天在高温下认真查看各个工作面情况，及时发现并处理质量隐患。

**是管出来的，质量是控出来的，进度是拼出来的。项目公司实行“5+2”“白加黑”工作制，充分发扬华能“三千”精神，科学组织人员、机械、材料、图纸、设备、施工，紧盯节点目标抓落实，集中优势兵力打“歼灭战”。随着一个个里程碑节点提前实现，华能对于提前半年投产的承诺越来越有信心。

2017年5月24日，萨希瓦尔1号机组完成168小时满负荷试运行，6月8日2号机组完成168小时满负荷试运行，比计划工期提前200天，且均创国内外同类型机组整套启动时间*短纪录。两台机组均实现9个“一次成功”，均安装了先进的除尘、脱硫等环保设施，供电煤耗、厂用电率、烟尘、二氧化硫、氮氧化物等能耗指标和排放指标均达到******，更远远优于巴基斯坦国家排放标准，成功实现高标准高质量投产发电。

华能集团公司副总经理王文宗动情地说：“我先后7次来到这里，目睹项目的每一次巨变，都令我感动和自豪。”

中国驻巴基斯坦大使孙卫东说，萨希瓦尔燃煤电站的顺利投产是中巴两国互利合作的双赢结果。这是中巴经济走廊下头个开始运行的大型能源类项目，标志着中巴经济走廊从**实施进入“早期收获”阶段。

巴基斯坦总理纳瓦兹˙谢里夫说，萨希瓦尔电站建设仅用22个月，这在巴基斯坦历史上是****的，项目投产发电将帮助巴基斯坦克服能源短缺问题，造福巴方人民!

共赢，三色花开异国他乡

“萨希瓦尔燃煤电站的投产，将有力推动我国经济社会的发展。感谢华能为巴基斯坦人民作出的贡献!”7月3日，在萨希瓦尔燃煤电站竣工庆典仪式上，巴基斯坦旁遮普省**部长夏巴兹˙谢里夫对萨希瓦尔燃煤电站给予了高度的赞扬。

巴基斯坦是个严重缺电的国家，2016年其人均用电量仅为500千瓦时左右，而这一数字在我国是4000千瓦时。巴基斯坦国内大部分地区面临8小时以上的断电现象，夏季用电高峰时期，部分地区断电甚至在12小时以上，很多百姓夜晚就露天睡觉。

当地经济不发达导致资金匮乏，没有能力兴建电厂，而电力的短缺反过来又严重制约了经济的发展，成为一个恶性循环。萨希瓦尔燃煤电站的投资运营模式就像一把利剑，斩断了这种恶性循环。

“预计电站年发电量将超过90亿千瓦时，满足当地近千万民众的生活用电需求。”项目公司分管基建的副总经理张付国说。

萨希瓦尔燃煤电站29岁的巴籍施工人员阿彼得见证了电站建设的过程，也深刻地感受到了电站给他的生活带来的变化。“以前家里穷，找媳妇都困难。但后来我来到了萨希瓦尔电站工作，不到一年就买上了摩托车，还娶上了媳妇。村里人都很羡慕我。这里的中国人也很尊重我们的风俗习惯，给我们充足的祷告时间，斋月也会放假。”

像阿彼得这样的巴籍工作人员，在萨希瓦尔燃煤电站建设高峰期超过2000人。他们得到了一份不错的工作，习得了一技之长，也因此改变了整个家庭的命运。

“我刚毕业就应聘进萨希瓦尔电站，公司对我们进行了很多的培训，我还到中国进行了为期半年的培训。在中国，我见识到了现代化电厂是怎么运行的，对华能的‘三色文化’也有了深刻理解。”运行部巴籍员工乌兹曼说。他的经历正是萨希瓦尔燃煤电站人才属地化培养的一个缩影。

项目公司前后共招聘了185名巴基斯坦员工，**次招聘，60个岗位空缺就收到了12000多份应聘书。项目公司采用“请进来，送出去”的培训办法，邀请国内技术专家来巴基斯坦进行技术培训，还把巴籍员工送到中国培养。现在，乌兹曼在他的中国师父带领下，已经成为一名真正的工程师了。

随着项目从建设期转入运营期，萨希瓦尔燃煤电站计划中的仿真机培训中心也提上日程，每年可培训6000人的职业技术学院也在紧张建设。电气、热动、汽轮机、电焊……，这些针对性强的培训和课程将极大提高巴基斯坦属地员工的专业技能技术水平，提升当地大学生就业率。

“萨希瓦尔燃煤电站在巴基斯坦电力建设史上树起一座新的丰碑，华能将全力以赴管理好、运营好，为当地提供**、可靠、清洁、高效的能源服务。同时，华能将继续深化与巴基斯坦和旁遮普省在能源领域的战略合作，**融入巴基斯坦、旁遮普省的经济社会发展，积极履行社会责任，努力把项目建设成中巴两国民心相通的纽带、友谊深化的桥梁。”透过华能集团董事长曹培玺的一番话，我们仿佛看到，华能的“三色”之花正在巴基斯坦悄然绽放。

因为信任，三色文化扎根这片土地;

因为坦诚，双方合作犹如顺水行舟。

敢拼速度，华能一举创出巴国奇迹;

满怀激情，中巴友谊再谱华彩乐章!

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